一个优化的仓库是一个高效的仓库：一个最大化其使用的每一种资源和它承担的每一个过程的价值和效用的仓库。仓库优化需要努力和投资来确定和实施最有效的人员、系统和设备组合。建立正确的流程也很重要，这样您就可以充分利用您最有限的资源——时间。
与许多举措一样，“如果这很容易，每个人都会去做”这句格言也适用于仓库管理。一旦您决定尽可能优化您的仓库，解决将出现的关键挑战就很重要。
下面，我们将提供了解这些常见挑战的知识，以及克服这些挑战的工具。
挑战 1 — 库存流程不准确：采用手动流程后，公司通常无法完全了解其库存数量。
解决方案——仓库自动化软件和设备：对仓库自动化的投资将对您的库存准确性产生重大好处，并具有诸如更好的订单时间、更少的履行错误、更有效地利用库存空间以及更快的库存管理流程等剩余影响。通过更加透明和准确的库存流程，您可以减少花在库存管理上的时间，并从库存存储空间中获得更多价值。
挑战 2 — 库存定位困难：当拣货员必须手动定位库存时，他们无法高效工作，从而导致装载和运输速度变慢。
解决方案 — 自动拣选系统：自动拣选系统消除了拣选过程中的猜测和手动流程。本质上，他们为您和您的员工进行所有思考。部分自动化可以确保您的员工始终准确地知道去哪里挑选下一件商品。全自动拣选使用机器人设备来定位和拣选每一件——产生最大的速度和准确性优势。这种方法减少了挑选物品所花费的时间，以及重新挑选所花费的额外时间。
挑战 3 — 空间利用率低下：如果存储系统和仓库货架没有得到优化，则需要更多空间来存放库存，并为仓库内的工人和设备留出空间。随着业务的增长，投入时间和金钱搬迁可能不可行，但无论如何都需要更多空间。
解决方案——优化货架和自动化系统，最大限度地利用现有空间：最大的库存问题之一是空间——在库存方面，空间总是非常宝贵，而且经常使用效率低下。全自动拣选系统，如上述系统，提供更有效的空间利用，因为机器能够进入比人类更高更窄的空间——即使在剪叉式升降机等设备的帮助下也是如此。自动拣选系统允许您访问仓库内的更多垂直空间，从而扩大库存设施内的可用空间量。通过缩小占地面积并使用更多的垂直空间，您无需去任何地方就可以“扩大”设施。
挑战 4 — 冗余流程：多次接触和重复流程会因效率低下而损害您的底线。
解决方案——让仓库解决方案专家就流程提出建议：许多仓库流程是通用的，但必须以特定方式应用才能有效。虽然不乏最佳实践建议，但必须以对您的特定操作最有意义的独特方式应用这些方法。严格遵守“开箱即用”的最佳实践可能会导致流程效率低下和不必要的步骤。与仓库解决方案专家合作可能是消除这些低效问题并通过从上到下为您量身定制的流程改善整体运营的最快、最简单的方法之一。
挑战 5 — 效率低下的拣选路径：很难确定通过仓库的最快路径以满足复杂的拣选要求。
解决方案——仓库和拣选自动化：通过部分自动化，工人不仅会确切知道去哪里挑选下一件，而且他们可以确信系统会以最快和最有效的路线发送他们。消除多次覆盖同一地面的需要意味着拣选过程在应该需要的最短时间内发生。
优化您的仓库需要时间、精力和奉献精神。通过了解并解决这些常见挑战，您就可以通过优化提高效率。